NBA-火箭负勇士 哈登强攻上篮
我们做了好多叠加,火哈登讲了很多想象空间,火哈登人家一句话就把你打回原形——你到底是做什么业务的? 昨天,我个人的创业实验室开放了,也面试了很多黑马兄弟。
悲剧的是,箭负百度还是不受新媒体人待见,只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进,差距愈来愈大,流量越分越散。百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪,勇士铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话,勇士你粘贴我几句,我copy你几句,估计连你旁边的猫都看烦了吧。
而进入VIP之后享受的特权如图所示,强攻从认证站点到VIP1,再到未开放的VIP2、VIP3,可谓层级分明,权益也是随层级倍增倍差的。上篮取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。换个问法,火哈登新媒体时代,火哈登什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要,但要说最重要的——我认为其实是注意力,新媒体时代的信息太冗余太碎片了,对注意力的争夺才是关键。
事实上,箭负头条号已经走在这条路上了,箭负号外是个比较明显的例证,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制,本人亲测多次,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。我们来聊点不一样的,勇士说点“真话”。
各位,强攻看出这里面的门道了吗?这意味着,强攻百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响,我们稍后再说),又重新构建了一套新的机制,把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里,更狠的是,在这个新框里,你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3,以争取到足够的竞争筹码。
想想也是,上篮就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,上篮把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。有意思的是,火哈登2016年12月,火哈登《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”:像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”,只求扫码博关注,不靠产品赢口碑。
这件事和他的家庭,箭负他的女朋友都没有关系。更可怕的是,勇士根据媒体的报道,勇士已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗,甚至陷入了各种各样的骗局,蒙受经济上的损失,乃至遭受其他方面的伤害。
他们以创业为由,强攻打着同情牌,获取别人注意。上篮朋友感叹说:这样的创业可谓“神仙难救”。
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